Jak být jako zaměstnavatel v čase letní sezóny dostatečně atraktivní pro dočasné zaměstnance a brigádníky generace Z?
Nedostatečný počet zaměstnanců (ne)jen v letním období může být pro společnosti, zejména v segmentu HORECA či služeb, velký problém. Míra nezaměstnanosti je dle dubnových dat úřadu práce jen 3,7 % a kvůli velmi početné konkurenci je třeba šikovné zaměstnance nejen na pracovní pozice nalákat, ale i si je udržet. Obojí však může být oříšek. My z WH4U této problematice rozumíme a jsme připraveni vám s náborem aktivně pomoci a dlouhodobě naplňovat vaše HR strategie.
S příchodem letních měsíců se firmám opět otevírá možnost rozšířit své pracovní kapacity o dočasně přidělené zaměstnance či brigádníky, kteří pomohou firmám zvládnout každoroční sezónní vytížení. Ale jak nalákat šikovné pracovníky, zejména z řad generace Z, kteří si přes letní prázdniny rádi přivydělají a jak s nimi efektivně pracovat?
Komunikujte moderně
Generace Z je zvyklá na digitální komunikaci skrz online platformy, na kterých tráví většinu svého času. Využijte proto tyto digitální kanály k vhodné sebeprezentaci. Komunikujte moderně, stručně, hned ze začátku by měly zaznět i platové podmínky, to je pro ně totiž rozhodující faktor. S potencionálními kandidáty pak komunikujte moderním, jim vlastním způsobem. Zvýšíte si tak šanci, že právě vaše pracovní nabídka přebije konkurenci. Sledujte trendy. Benefity typu „přátelské prostředí“ či „občerstvení na pracovišti“ v podobě rozpustné kávy nikoho neuchvátí.
Motivujte a dejte jim prostor pro růst
S generací Z se často pojí výraz tzv. quiet quitting. Možná za to může i fakt, že si na rozdíl od svých předchůdců prožila dětství a dospívání v době světové finanční krize, v období pandemie, války na Ukrajině, enormní inflace a drahých účtů za energie. Nemají mnohdy ani jistotu vlastního bydlení. Pochopili tedy, že místo toho, aby pracovali na dřeň kosti, stačí pracovat tak akorát. Nejhůře motivovaní jsou mladí lidé v oblastech HORECA, služby a výroba. Práce zde bývá více stresující a směny jsou náročnější a delší, než když jsou mladí lidé na brigádě v kanceláři. Je tedy potřeba zohlednit tento faktor jak na přístupu ke spolupráci s nimi, tak na platu. Motivací pro ně může být například i možnost růstu. Pokud budou dopředu vědět, co je za jejich tvrdě odvedenou práci čeká, je tu mnohem větší pravděpodobnost, že podají vysoké pracovní výkony. Dejte jim hned ze začátku vědět, že mohou vést směnu, menší tým, nebo mohou mentorovat nově příchozí za něco málo navíc. Může se ale jednat i o finanční bonus či den volna navíc za dobře odvedenou práci. Pokud se tak nestane, nedělá jim problém skončit ze dne na den a jít k početné konkurenci či změnit obor úplně. Naopak nejlépe na tom jsou obory jako sociální služby, pedagogika a marketing, protože zde brigádníci většinou pracují v oboru, který je baví a který třeba i rádi studují.
Buďte féroví a nebraňte se flexibilitě
Mluvte s nimi na rovinu, říkejte věci tak, jak jsou. Pokud to jen trochu půjde, nabídněte jim flexibilitu. Mnoho mladých lidí hledá flexibilní práci, která jim umožní skloubit práci s jejich studiem, koníčky nebo cestováním. Forma flexibility ale může být i v rámci menších věcí – flexibilní začátek a konec pracovní doby v rozmezí půl hodiny, flexibilní obědová pauza, kdy si budou moci oběd sníst i mimo pracoviště, možnost výměny směny či naopak vyhovění požadavku nadělání hodin navíc. Buďte ochotní poskytnout jim zpětnou vazbu a mentorství, které jim pomůže v jejich profesním růstu a prohloubí jejich důvěru. Pozor však na povýšené jednání a „kárání“. Buďte otevření, ale přátelští. Rozhodně nemají v lásce, pokud se k nim dospělí chovají, jako k malým dětem, a tak s nimi i mluví.
Zapojte je do týmové práce
Generace Z preferuje týmovou práci. Zapojte je do projektů, kde mohou pracovat s ostatními a sdílet své nápady a zkušenosti.
Mějte na mysli, že generace Z může být do jisté míry z pohledu přístupu k práci a komunikace mnohem specifičtější a jiná než generace předešlé. Berte to ale jako výzvu. Pokud si takové zaměstnance najdete a udržíte, můžete díky jejich znalostí technologií, kreativnímu a inovativnímu přístupu a rychlé adaptabilitě jen získat.
Z oborového slangu:
HoReCa: Hotely, restaurace a catering
HR: Lidské zdroje
Quiet quitting: Způsob myšlení, při kterém zaměstnanci záměrně omezují své pracovní aktivity pouze na ty, jež odpovídají jejich pracovní náplni.
Generace Z: Lidé narození mezi roky 1996 a 2009
Inflace: Nárůst všeobecné cenové hladiny zboží a služeb v ekonomice
#WH4U #personalniagentura #nabor #hledanizamestnancu #hr #personaliste #profesionalnipristup #letnibrigady #pracujtesgeneraciz #pomocnasila #kuchari #cisnik #brigady #brigadnici #docasnizamestnanci #agenturnizamestnanci