Ako efektívne nastaviť onboarding nových zamestnancov

Prvé dni v novej práci môžu byť pre zamestnanca rozhodujúce. Správne nastavený onboarding proces dokáže výrazne ovplyvniť jeho angažovanosť, spokojnosť a výkon. Ako teda efektívne zvládnuť nástup nových kolegov?

Kvalitná príprava je základ. Nový zamestnanec by mal už pred nástupom dostať všetky potrebné informácie o svojej pozícii, tíme a firemnej kultúre. Privítací e-mail s plánom prvých dní a kontaktmi na kľúčových kolegov môže pomôcť zmierniť stres z nástupu.

Dôležitou súčasťou onboardingu je úvodné školenie. Či už ide o osobné alebo online formy, noví zamestnanci by mali byť oboznámení s pracovnými procesmi, internými systémami a hodnotami spoločnosti. Mentor alebo tzv. buddy systém, kde skúsený kolega pomáha nováčikovi adaptovať sa, môže byť veľmi efektívny.

Pravidelná spätná väzba je ďalším dôležitým faktorom úspešného onboardingu. Prvé týždne by mali byť sprevádzané pravidelnými stretnutiami, kde zamestnanec dostane priestor na otázky a vyjadrenie svojich dojmov. Personalisti a manažéri by mali byť pripravení riešiť prípadné obavy a prispôsobovať onboarding individuálnym potrebám.

Efektívny onboarding by mal byť systematický, interaktívny a prispôsobený firemnej kultúre. Ak sa firmy sústredia na kvalitný adaptačný proces, získavajú nielen rýchlejšie produktívnych zamestnancov, ale aj lojalitu a dlhodobú spokojnosť nových členov tímu.

#onboarding #HR #zamestnávanie #firemnakultúra #novizamesnanci